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報告:
威廉·亨利·蓋茲三世,暱稱比爾·蓋茲,是一名美國著名企業家、投資者、軟體工程師、慈善家。他與保羅·艾倫一起創建了微軟公司，曾任微軟董事長、CEO和首席軟體設計師，並持有公司超過8%的普通股，也是公司最大的個人股東。
1995年到2007年的《富比士》全球億萬富翁排行榜中，比爾·蓋茲曾經連續13年蟬聯世界首富。2008年6月27日離開微軟公司，並把580億美元個人財產盡數捐到貝爾與美琳達·蓋茲基金會。[5]《富比士》雜誌2014年美國富豪排名，比爾·蓋茲以812億美元資產重登榜首。
蓋茲在2000年1月辭去微軟執行長。他仍然擔任董事長，並為自己創立一個新職位「首席軟體架構師」（Chief Software Architect）。2006年6月，蓋茲宣布，他將在微軟的全職工作轉變為兼職工作，他漸漸的轉移了他的職責。他於2014年2月辭去了微軟的董事長，同時仍作為技術顧問，以幫助新任命的執行長薩帝亞·納德拉。
在1973年，蓋茲進入哈佛大學成為了一名新生。他在前任的微軟執行長史蒂夫·巴爾默（Steve Ballmer）家的大廳住了下來。在哈佛期間，蓋茲開發了一個程式語言版本，並設計了第一台微型電腦 - MITS牛郎星。
在大三那年，蓋茲離開了哈佛，他將全部精力投入到了微軟。他於1975年與童年好友保羅·艾倫一起創立了微軟公司。蓋茲認為電腦將會是一個寶貴的工具，它們將出現在每個辦公室、每一個家庭的桌面上，在這樣的理念之下。他們開始為個人電腦開發軟體。蓋茲本人對於電腦領域的先見之明是微軟及其軟體產業成功的關鍵。
在蓋茲的領導下，微軟不斷追求發展和改善電腦軟體的技術，使之更容易操作，更具成本效益和令使用電腦的人更感方便。
在1970年代，還在哈佛大學讀書的蓋茲與夥伴保羅·艾倫一起為Altair 8800電腦設計Altair BASIC解譯器。Altair是第一台商業上獲得成功的個人電腦，而BASIC語言是一種易用易學的電腦程式設計語言，蓋茲與艾倫所開發的BASIC版本就是後來的Microsoft BASIC，也是MS-DOS作業系統的基礎，而後者又是微軟公司早期成功的關鍵。Microsoft Basic後來成了Microsoft QuickBASIC，並逐漸演變成為今天依然流行的Visual Basic。
在1970年代早期，比爾·蓋茲寫了一封著名的《致愛好者的公開信》，震驚了資訊界。比爾·蓋茲在公開信中說：「有誰會在沒有任何報酬的情況下來做這些專業的工作？什麼樣的愛好者可以為他的產品投入三年的開發時間，並且發現所有的錯誤、編寫檔案以及免費發布這個產品？」比爾·蓋茲宣稱電腦軟體將會是一個龐大的商業市場，資訊愛好者不應該在未獲得原作者同意的情況下隨意複製電腦程式。但是當時的資訊界受到駭客文化影響，認為創意與知識應該共享。比爾·蓋茲隨後離開校園，一手創辦了世界上最成功的企業——微軟公司，並逐漸將軟體產業化。
與IBM合作:但是比爾·蓋茲的商業手法往往招至非議，其中之一就是MS-DOS的來源。在1970年代末，IBM正在計劃進入個人電腦市場，並在1981年正式推出了IBM個人電腦。IBM需要為自己的產品尋找基於英特爾x86系列處理器的合適作業系統。IBM在與另一家公司簡短談判後找到了微軟，據稱微軟在手上沒有任何籌碼即提出DOS一詞。而微軟則又在未告知自己正在與IBM談判的情況下，靠關係找到了西雅圖電腦公司，以據說是5萬美元的價格向該公司購買他們所開發的作業系統（微軟的支持者稱，當時微軟與IBM有協議，規定微軟不得向外界透露談判事宜）。微軟將該軟體更名為PC-DOS，再授權IBM使用該作業系統。微軟還與其他電腦生產商談判，將經過更改後的MS-DOS系統安裝到每一台新電腦上。事後西雅圖電腦控告微軟在未告知事實的情況下以極低的價格購買該公司的產品，但是雙方最終達成庭外和解。
1980年代中期比爾·蓋茲對光碟作為資料儲存媒介的前景感到樂觀，因此積極推廣CD-ROM。
Windows作業系統:微軟發布Windows 1.0時，蘋果電腦認為與其產品有相似的GUI。結果兩者達成一項許可，給微軟使用和再許可Windows 1.0衍生作品的權利。後來微軟發布了Windows 2.03和Windows 3.0，蘋果電腦認為這些版本超出了那項許可，侵犯了它的版權，於是提起訴訟。地區法院裁決因缺乏實際一致性（virtual identity）而不構成侵權。蘋果的上訴被第九巡迴上訴庭駁回。
個人生活:在私生活方面，比爾·蓋茲在1994年1月1日與梅琳達·法蘭奇結婚。他們育有兩女一子：珍尼佛·凱瑟林·蓋茲（1996年）、羅理·約翰·蓋茲（1999年）和菲比·阿黛爾·蓋茲（2002年）。
巨人扭轉乾坤的意志力
在IT行業夠久的人應當都記得，1995年Netscape聲勢如日中天，瀏覽器的市占率高達 90%以上。Bill Gates如夢初醒，宣示微軟將大力擁抱互聯網。1997年的時候，微軟IE瀏覽器的市占率已經達四成。
巨人的意志力是驚人的，只要他決心改變。當年41歲的Bill Gates主導了所有的組織變革，產品研發方向，IE 3.0版以後瀏覽器功能大幅革新，終於追上最後擊潰以Netscape為首的競爭力量。
10年前41歲的Bill Gates仍有眼角餘光看見互聯網，然而10年後現在的Google可能看得比51歲的Bill Gates還清楚。關鍵在於上個世代的巨人能否很快的跟上腳步，將自己的視野融入全新的世代中。
微軟目前的問題，在於必須找到（或者能運作成）兼具有洞察力以及意志力的個人（或者組織）。從迎擊Netscape的過程中，我們看見了 Bill Gates個人意志力的展現，如果不是他，組織是不可能動起來的。
如果真的找不到新的眼睛（Bill Gates目前把希望放在Ray Ozzie 身上），那麼起碼要能讓組織運作成可以讓創新由下而上的環境，以群體的眼睛取代過去的個人的眼睛
比爾蓋茲提高工作效率的秘訣
世界首富、微軟公司的老闆比爾·蓋茨先生平時工作的一天是如何過的呢？原來，他是守在三臺電腦前，監控著自己的龐大帝國。
比爾·蓋茲向CNN講述了自己在信息流日益增長的今天成功保持很高工作效率的秘訣。他說，他的工作風格從他當年創立微軟公司時起已經發生了根本性的改變，30年來，他已經變成了一種所謂的“數字化風格”。
比爾·蓋茲說，他現在工作更願意一下子監控著3台併排而放的電腦。左邊一臺電腦顯示的全是電子信息列表；中間一臺顯示的是其中一條信息的全文；右邊一臺是瀏覽器視窗。這樣一來，他就能很快將看過的某段內容輸入瀏覽器的相應地址欄，而且信息文本一直展示在眼前。
比爾·蓋茲平時每天收到大約上百條信息，為此公司使用萬能的過濾器來滿足這一要求。他總是要求把信息按重要性程度分門別類，這樣就不會讓他忘記重要項目或最近安排的會晤。大家都感到十分方便的“要事日程表”，他報以反對態度，也根本不用。
他利用“一本通”（OneNote）程式，把自己所有的記錄以數字化方式保存起來。在與公司員工一起研究某個項目時，他更願意使用SharePoint軟體系統。該系統能快速展開信息站點，從而確保使用者和工作組之間的有效協作。
他參加會晤或展覽會總是拎著攜帶型電腦。他每年安排一次所謂的“思考周”。在這7天中他不上班，專門研究公司員工寄給他的上百份文件。這些文件所提的問題一般是關於微軟公司未來發展和信息技術發展前景的問題。
波瀾不掀的退休聲明
2006年 6月15日，微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）宣佈了他個人的退休計劃，由技術長Ray Ozzie 繼任他原先擔任的軟體架構長一職，而他將在2008年退出微軟日常運作，但仍將繼續擔任微軟董事長。
軟體架構長（Chief Software Architect），是Bill Gates在2000年卸下執行官一職（由同窗好友Steve Ballmer 接任）之後所發明的職務，掌管一切技術架構，產品開發等，以確保微軟技術架構具競爭力。
雖然宣佈退休計劃後微軟的股價並不受多大影響，但類似Bill Gates 這樣在宣佈退休時會引起廣大討論的人，全世界可能不多。20歲創辦微軟至今31年，他對全人類的影響既深且遠，並不僅限於IT行業。
而所有的動力都來自於他個人的信仰：「想像未來每個人的桌面上都有一臺電腦」。微軟在Bill Gates的意志下，自始至終都朝這個方向全力前進，從操作系統開始一直到辦公室應用軟體，以及其他。
每一個世代的人都具有一種眼光，能看出上個世代的人所看不出來的事情，筆者稱為「世代之眼」。Bill Gates遠在1970年代大型主機電腦當道時就敢做這種夢，是因為相信自己看到了別人沒看到的事情。
心得:看完比爾.蓋茲得許多故事與事跡後發現他從小時候就開始規劃人生,當他決定好人生方向時他才13歲,這是一般人很難得做到得,而且他並不是只有空想,他還附豬行動去朝他想要的目標前進,途中也有遇到許多挫折,但是都沒有讓他因此而放棄,他在哈彿念書時研發出BASIC程式語言,離開學校後專心投入微軟的工作,他對微軟的貢獻非常多,他所發明出得許多改良,讓我們現在使用電腦更為方便,當然他之後得投資眼光也非常獨特,他當時投資了一加電信公司,讓數百顆的衛星遍及全世界,造就了現在的手機事業,我覺得我們應該向他學習,也要警惕自己不要覺得自己或是別人做不到,因為他說嘲笑有理想或事目標的人是最可悲的,他也曾經說過:承認錯物不等於失敗,我覺得這句話說得很好,因為人生不可能一帆風順,只有勇敢承認錯誤的人才有辦法對自己做反省,以及讓自己更加進步,把錯誤當做是一個教訓,以後才會更有辦法解決遇到的難題。 |
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發表於 2016-10-16 02:43:47
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發表於 2016-10-16 02:43:48
發表於 2016-10-30 17:34:35
